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1999年创立的新浪是中国广告收入最高的门户网站。最近新浪(Sina Corp.)表示同意以价值超过10亿美元的股票收购中国最大数字广告公司的核心业务。根据交易条款，总部位于上海的分众传媒(Focus Media Holding Ltd.) 将向新浪出售遍布全国的数十万块平板显示器，新浪还将收购分众相关的广告业务，这些业务合计占分众传媒今年前9个月收入的约52%和毛利润的约73%。
新浪将向分众传媒发行4,700万新股，由后者分配给股东。两家公司都只在纳斯达克股票市场上市。数据显示，新发行股票的数量接近于此项交易前新浪约5,600万股的流通股，这意味着将大大稀释新浪现有股东的权益。新浪在发行新股收购分众户外业务后，分众将占到了新浪股份的45.71%，预计分众会有1至2名进入新浪董事会。按新浪上周五29.24美元的收盘价计算，这4,700股票的总价值约为13.7亿美元。由传统的互联网门户迈步走向新媒体，此举对于新浪扩大广告业务来说也是风险之举。
一年前，分众是新浪市值2倍以上。而如今新浪的市值为16亿美元，分众传媒的市值约14亿美元。只是新浪21倍的市盈率要远远高于分众9倍的市盈率。以2008年前三个季度的收入来看，新浪的收入约为2.7亿美元，而分众的收入约为6亿美元。分众的利润率也要比新浪的利润率略高出一截。新浪的收购要约时机选择不错。
中国四大门户网站之一的新浪，虽然盈利增长要比分众好看的多，但其收入结构一直不是很好。与分众的结合，将有可能使其成为名副其实的第一门户，但也也将使其收入结构偏向新媒体。双方的业务互补性很大，新浪拥有强势的品牌和内容资源，分众而拥有强大的渠道。此举会使得新浪的广告特色更加突出，可以肯定新浪的未来会更加坚定的走以媒体为中心的发展道路。具体效果要看并购之后的整合尤其是客户群的整合，虽然新浪和分众拥有一个相同的客户群体，但分众传媒的客户群规模是新浪的三倍，而且用户群体并不一致。因此，还需要下大力气作资源整合。
分众传媒一直想进入网络广告领域，也曾提出“媒体聚合”的概念，但苦于没有媒体资源，在国内的业务发展的并不顺利，原本跨越互联网、卖场和电梯间的交叉销售计划并未成功。无论是新浪收购分众传媒，或者分众传媒收购新浪，最直接的效果就是分众将更有可能实现其“媒体聚合”的大计。但双方合并对于分众而言会带来一些不利影响，因为目前分众和一些新浪的竞争对手都是合作伙伴，双方合作会导致一些客户的流失。但在分众核心资产剥离给新浪敲定之际，分众上市公司的主体已经成为好耶网，最终江南春将实现其好耶曲线上市的目的。
曹国伟主持的新浪并购江南春掌舵的分众貌似螳螂捕蝉，安知江南春明卖分众暗渡好耶，不仅将13.7亿美元的换股收入囊中，还能成功入主新浪占据一定话语权，并且实现其聚合媒体资源的计划，实在是一举四得。而新浪名义上购得分众，分文未得却已经大大稀释现有股东权益，即使新媒体的期望实在美好，但一切还待时间证明。曹国伟与江南春的交锋，目前看来是江南春赢得眼下利益，曹国伟抱得美名归，只是仍不知谁会笑在最后。
