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主题：四种基本的思考模式
每个人都有其固定的思考模式，这是由其环境和所受的教育以及文化背景等等决定的，但是兰德教导人们有意识地使用相同的四种基本思考模式，这样可以培养团队 精神，这四种模式实际是每个人潜意识中都使用过，通过这这四种模式，可以更为规律的反映管理者每天所遇到的四种问题。
第二号 兰德决策元素
4W思考模式
1、发生什么事？
2、这事为什么发生？
3、我在采取哪一条行动路线？
4、前途如何？
模式1：面对纷乱状况，能够评估、澄清、分类以及赋予秩序。这一思考模式，使人类能够在许多环境中生存下去，并克服复杂的逆境。
模式2：使我们能将事件与结果，成因与结果加以关联，使早期的人类有能力对他所观察到的东西赋予意义。
模式3：做选择 我们做出的选择应该是理智的，我们的活动取决于以下几点： a.决定目的（做这项选择的目的何在）； b.考察可供选择的方案（它们对于完成目的而言，能多有效）； c.对这些可供选择方案的相对风险加以评估（哪一样行动可能是最安全，而且是有生产力的）。
模式4：预料的未来
学会思考，组织面临的问题大部分都是程序化的问题，若在解决前将其归类，这些问题可以程序化的解决，这样可以节省不少时间和人力资源，而将节省下的去用于那些非程序性的问题，可以更好的解决问题，更有效的适应环境。
